La Federación de Cámaras Empresarias del Comercio y Otras Actividades de la Provincia de Santa Fe (FECECO) informa a sus entidades adheridas sobre las medidas provinciales en marcha para la mitigación del fenómeno climático El Niño y presenta una guía preventiva con un checklist de auditoría para resguardar la actividad comercial y de servicios.
Frente a las proyecciones climáticas que anticipan precipitaciones de intensidad superior a la normal en la región, la articulación público-privada y la anticipación operativa resultan indispensables. En este sentido, desde nuestra Federación compartimos una síntesis del esquema provincial de obras e intervenciones territoriales, junto con recomendaciones prácticas para mitigar riesgos en cada unidad de negocio.
1. Plan Provincial de Mitigación e Intervención Hídrica
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De acuerdo con los informes técnicos del Ministerio de Obras Públicas, el Ministerio de Desarrollo Productivo y la Secretaría de Protección Civil, el Gobierno de la Provincia de Santa Fe desarrolla un plan integral de preparación e infraestructura en las zonas centro, norte y sur del territorio santafesino:
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Limpieza y mantenimiento de canales: Sobre una red hidrológica total de 16.100 kilómetros, se ejecutó la limpieza y readecuación de 5.000 kilómetros de canales troncales y secundarios durante el período 2024–2026, con la meta de alcanzar los 7.000 kilómetros en 2027.
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Inversión histórica en infraestructura: A julio de 2026, la inversión acumulada en obras hídricas asciende a $132.219 millones, abarcando licitaciones, aportes por comités de cuenca, convenios con municipios y comunas, y adquisición de maquinaria pesada.
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Caminos productivos y obras viales: A través de Vialidad Provincial se destinaron fondos para la ejecución de 90 obras de estabilizado granular y arenado, y 66 intervenciones en alcantarillas y puentes, complementando el programa de Caminos Sustentables para garantizar la transitabilidad y la logística en áreas productivas.
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Monitoreo y alerta temprana: Se fortaleció el despliegue del Comando Operativo de Emergencias y la coordinación con municipios, comunas y bomberos voluntarios para la atención rápida ante contingencias severas.
Desde FECECO instamos a las cámaras empresarias asociadas a realizar un seguimiento activo de las obras preventivas y de drenaje en sus respectivas localidades. En caso de detectarse anomalías, demoras u obstrucciones en desagües y canales, solicitamos canalizar los reportes ante los gobiernos locales o comunicarse con nuestra Federación para articular las gestiones correspondientes ante las autoridades provinciales.
2. Guía y Checklist de Prevención para Comercios y Pymes
Más allá de las obras públicas, la resiliencia de cada negocio depende de la preparación previa en sus propias instalaciones. A continuación, compartimos los cuatro ejes estratégicos que todo comerciante o prestador de servicios debe auditar de inmediato:
Infraestructura y protección física del inmueble
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Desagües y canaletas: Realizar la limpieza profunda de bajadas pluviales, rejillas e imbornales, eliminando hojas y sedimentos antes del inicio de tormentas.
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Protección de stock: Elevar la mercadería del suelo un mínimo de 15 a 20 centímetros mediante el uso de pallets, tarimas o estanterías mecánicas en depósitos y locales a la calle.
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Barreras antidesborde: Verificar la disponibilidad de compuertas, tabiques móviles o bolsas de arena para accesos en áreas con historial de anegamiento temporal.
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Seguridad eléctrica: Auditar tableros, aislamientos, disyuntores y sistemas de puesta a tierra con personal matriculado, asegurando el sellado contra el agua y la sectorización de circuitos.
Continuidad operativa, energía y respaldo digital
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Respaldo energético: Disponer de sistemas de alimentación ininterrumpida (UPS) para proteger servidores, cajas registradoras y terminales de cobro electrónico ante cortes de luz. En rubros con cadena de frío, evaluar el mantenimiento o alquiler preventivo de generadores.
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Conectividad alternativa: Contar con opciones de internet móvil de respaldo para evitar la interrupción de cobros y facturación.
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Copias de seguridad (Backup): Automatizar o verificar diariamente los respaldos en la nube de los sistemas contables, bases de datos de clientes e inventarios.
Cadena de suministro y logística comercial
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Stock de alta rotación: Incrementar de manera moderada el inventario de productos críticos o de alta demanda frente a posibles demoras en el transporte por cortes viales.
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Proveedores alternativos: Identificar distribuidores locales o alternativos que permitan mantener el abastecimiento si surgen contingencias en rutas interprovinciales.
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Despacho seguro: Asegurar el uso de embalaje impermeable (film polietileno, contenedores plásticos) para envíos y traslados de mercadería en jornadas lluviosas.
Capital humano y protocolos de contingencia
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Protocolos de emergencia: Comunicar a todo el personal el procedimiento para el corte de suministros de gas y electricidad, las rutas de evacuación y los teléfonos oficiales de emergencia (Protección Civil 103, Bomberos 100).
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Flexibilidad laboral: Establecer esquemas alternativos de trabajo remoto o tolerancia horaria para el personal durante jornadas con alertas meteorológicas severas, minimizando los riesgos de traslado.
Anticiparse al riesgo es proteger la producción, el empleo y el patrimonio. Invitamos a nuestras entidades adheridas a difundir este informe entre sus asociados y a utilizar la herramienta de inspección preventiva en cada establecimiento.
